一是面向国内外农业市场,着力整合和优化配置全省物流资源,造就富有实力、规模的第三方物流企业;二是构建四通八达的农资、农产品市场网络,建立区域特色的大物流,开创大生产、大流通、大市场、大贸易一体化的运行格局;三是引导物流企业引进现代物流经验,培养造就现代物流专业管理人才,充分发挥他们的聪明才智,使企业的运输资源、网络资源、信息资源、仓储资源及人力资源达到最大限度的整合和利用,大力提升物流企业的核心竞争力
现阶段,我省第三方农业物流需求不足,已成为农业物流的“瓶颈”据统计,农产品仓储设施的利用率不到30%,物资储运部门的仓库闲置率较高,运输车辆的空载率达37%虽然全省农产品市场发展势头较猛,但是市场结构并不合理软件工程发展过程城乡农贸市场多,生鲜连锁超市太少,批发市场不足有些地方开始过剩,出现“有场无市”,但也有地方发展建设不足,农产品缺乏集散地规划建设缺乏统一的协调和管理应尽快建立和完善全省农业物流的宏观调控体系,加大各级政府部门的宏观调控力度
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